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44 Kurse
  • 5 Lektionen

    PM.2.06 Feinplanung: Ablauf-, Termin-, Ressourcen- und Kostenplanung II

    Gantt-Chart, kritischer Pfad, Pufferzeiten? Diese Standard-Begriffe des Projektmanagements spielen in der Feinplanung eine Rolle. Dieser Kurs vermittelt die theoretischen Hintergründe, die eine praktische Projektplanung mittels Software-Unterstützung verständlicher und transparenter machen.

  • 3 Lektionen

    PM.2.07 Dokumentation und Änderungen

    Statusberichte, Änderungsanträge und Projektabschlussberichte: Die Motivation für die Erstellung solcher Dokumente ist oft nich übermäßig ausgeprägt. Ein zielgerichtetes Vorgehen hilft jedoch, Schaden von Projekt abzuwenden und wertvolles Wissen zu bewahren. Richtig angewendet gerät die Dokumentation nicht zu einem bürokratischen Monster, sondern hilft, das Projekt zum Erfolg zu führen.

  • 2 Lektionen

    PM.2.08 Führung, Teams und Konflikte

    Nicht alle Projekte werden von gestandenen Führungskräften geleitet – im Gegenteil: Oft wird der Fachexperte zum Projektleiter und damit quasi über Nacht zur Führungskraft auf Zeit, mit ganz neuen Herausforderungen. Führungsthemen, Teambildung, Konflikte und Krisen stehen zusätzlich zu Fachinhalten auf der Tagesordnung. Dieser Kurs hilft zu einem leichteren Start in der vielleicht noch unbekannten Rolle.
  • 3 Lektionen

    PM.2.09 PM-Software: Schritt für Schritt

    Sie wollen endlich auch ein eigenes Gantt-Chart erstellen? Dann sind Sie hier richtig! Mit Microsoft Project oder der kostenlosen Alternative ProjectLibre erstellen Sie eine Termin-, Ressourcen- und Kostenplanung.
  • 3 Lektionen

    PM.2.10 Prüfungstraining

    Bereit für die Prüfung? In diesem Kurs können Sie Ihr erworbenes Wissen testen und praktisch anwenden. Ein Mix aus offenen Fragestellungen und Multiple Choice-Fragen bereitet Sie optimal für die Prüfung vor!
  • 1 Lektion

    PM.2.11 Abschluss der Ausbildung

    Eine Vielzahl von Kursen liegt hinter Ihnen – nun wird es ernst! In diesem Kurs erhalten Sie Informationen zum Abschluss dieser Ausbildung und zur Erstellung Ihrer Projektarbeit. Zum Schluss wartet ein abschließender Test auf Sie – und ein Teilnahmezertifikat als Belohnung.
  • 2 Lektionen

    PM.3.01 Ethik, Strategie und Regularien

    Ein Randthema für viele Projektmanager, und doch jederzeit präsent: Unternehmensvision, ethische Grundsätze und gesetzliche Vorschriften. Dieser Kurs schärft das Bewusstsein für Themenbereiche, die im hektischen Projektmanagement-Alltag oft untergehen.

  • 2 Lektionen

    PM.3.02 Verhandlungen, Beschaffung und Verträge

    Verträge, Einkauf, Verhandlungen: Dies sind keine Kernthemen eines Projektmanagers – sie gehören jedoch zu den unverzichtbaren Wissensgebieten, mit denen ein Projektmanager konfrontiert werden kann. Nach Abschluss dieses Kurses sind Begriffe wie das Harvard-Konzept oder Claims keine Fremdworte mehr.
  • 2 Lektionen

    PM.3.03 Qualitätsmanagement und Ergebnisorientierung

    Wann ist ein Projekt erfolgreich? Wenn die Projektergebnisse wie erwartet erreicht wurden. Ein konsequentes Qualitätsmanagement in Verbindung mit ergebnisorientierten Verhaltensweisen unterstützen den Projektmanager dabei, seine Ziele zu erreichen: ein optimales Projektergebnis und zufriedene Stakeholder.

  • 2 Lektionen

    PM.3.04 Level D: Report und Zertifizierung

    Bereit für eine offizielle Zertifizierung? Dieser Kurs liefert alle nötigen Zusatzinformationen für eine erfolgreiche Prüfung. Schritt für Schritt erstellen Sie den Level D-Report und erhalten Tipps, worauf Sie achten müssen.

  • 10 Lektionen

    Projektplanung Kompakt

    Das komplette Praxistraining für die Erstellung eines eigenen Projektplanes – pragmatisch, vollständig, auf den Punkt!

  • 8 Lektionen

    Projektstrukturplan Kompakt

    Bereit für einen der wichtigsten Planungsschritte im gesamten Projektmanagement? Mit diesem Kurs erstellen Sie Ihren Projektstrukturplan im Handumdrehen!
  • 9 Lektionen

    SC.0 Scrum Basics

    Scrum für Einsteiger! In diesem Kurs werden alle Elemente des Scrum-Frameworks in Kurzform vorgestellt – ideal für den ersten Überblick.

  • 6 Lektionen

    SC.1.1 Agile Grundlagen und Scrum-Framework

    Dieses Kursmodul bildet die Basis für Ihre Ausbildung: Sie lernen die Grundlagen des agilen Projektmanagements kennen und werden nach Abschluss des Moduls wissen, in welchen Situationen Sie den größten Nutzen aus agilen Ansätze ziehen können. Weiterhin erhalten Sie einen Überblick über das Scrum-Framework.

  • 5 Lektionen

    SC.1.2 Das Scrum-Team

    Scrum Master, Product Owner und Developer: Drei Verantwortlichkeiten innerhalb des Scrum-Teams mit streng definierten Aufgaben und Befugnissen. Dieser Kurs vertief das Wissen über die Scrum-Accountabilities. Er gibt außerdem gibt einen Überblick über weitere externe Beteiligte sowie die Interaktion des Scrum-Teams mit diesen.

  • 3 Lektionen

    SC.1.3 Scrum-Artefakte

    Das Product Backlog, das Sprint Backlog und das Inkrement: Dies sind die drei Artefakte im Scrum – Objekte, mit denen Aufgaben, Arbeitsfortschritte und Ergebnisse verwaltet werden. Dieser Kurs vertief das Wissen über die Scrum-Artefakte. Er beleuchtet außerdem die im Scrum für das Inkrement wichtige "Definition of Done".
  • 5 Lektionen

    SC.1.4 Agile Produktentwicklung

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  • 3 Lektionen

    SC.1.6 Scrum: Teams und Methoden

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  • 4 Lektionen

    SC.1.7 Scrum: Weiterführende Themen

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